Quy trình tuyển dụng cho phòng nhân sự: không để ứng viên tốt chờ lâu
Ứng viên giỏi thường nhận nhiều lời mời và không chờ lâu. Quy trình tuyển dụng rõ ràng từ đăng tin đến onboarding giúp phòng nhân sự tuyển nhanh, không sót ứng viên.
Đội ngũ SupaNhanh · · 2 phút đọc
Phòng nhân sự đang tuyển năm vị trí cùng lúc, mỗi vị trí có hàng chục hồ sơ. Hồ sơ nằm trong email, lịch phỏng vấn ghi trong lịch cá nhân, nhận xét của người phỏng vấn gửi qua tin nhắn. Một ứng viên xuất sắc được hẹn phỏng vấn vòng hai, rồi không ai liên lạc lại trong hai tuần, và họ đã nhận việc ở nơi khác.
Các bước tuyển dụng
- Xác định nhu cầu: vị trí, mô tả công việc, yêu cầu, ngân sách lương.
- Đăng tin: các kênh phù hợp với vị trí.
- Lọc hồ sơ: theo tiêu chí đã thống nhất.
- Phỏng vấn sơ bộ: qua điện thoại hoặc trực tuyến.
- Phỏng vấn chuyên môn: với trưởng bộ phận.
- Bài test hoặc vòng cuối nếu cần.
- Đề nghị công việc: thư mời, thương lượng.
- Onboarding.
Theo dõi ứng viên như luồng công việc
Mỗi ứng viên là một thẻ di chuyển qua các vòng. Nhìn bảng tuyển dụng, phòng nhân sự biết:
- Mỗi vị trí đang có bao nhiêu ứng viên ở mỗi vòng.
- Ứng viên nào đang chờ lịch phỏng vấn.
- Ứng viên nào đang chờ phản hồi từ trưởng bộ phận.
Thời gian phản hồi
Tốc độ là lợi thế trong tuyển dụng. Đặt mục tiêu:
- Phản hồi hồ sơ trong vài ngày làm việc.
- Có kết quả mỗi vòng phỏng vấn trong hai ngày.
- Thông báo cả ứng viên không đạt, để giữ hình ảnh công ty.
Phối hợp với trưởng bộ phận
Trưởng bộ phận là người phỏng vấn chuyên môn nhưng họ rất bận. Phòng nhân sự nên:
- Chuẩn bị sẵn hồ sơ và câu hỏi gợi ý.
- Đặt lịch phỏng vấn gom vào một hai buổi.
- Dùng mẫu nhận xét ngắn để họ điền nhanh.
Bảo mật thông tin ứng viên
Hồ sơ ứng viên là thông tin cá nhân nhạy cảm. Chỉ những người tham gia tuyển dụng mới được xem, và hồ sơ không đạt nên được xử lý theo quy định lưu trữ của công ty.
Tuyển dụng trên SupaNhanh
Trên SupaNhanh, mỗi vị trí tuyển dụng có thể là một dự án riêng tư, chỉ phòng nhân sự và trưởng bộ phận liên quan được thêm vào. Mỗi ứng viên là một việc với hồ sơ đính kèm, nhận xét của người phỏng vấn trong bình luận. Việc cần trưởng bộ phận làm như "Nhận xét sau phỏng vấn" được giao với hạn cụ thể và nhắc tự động.
Tuyển dụng tốt không chỉ là chọn đúng người, mà là không để người đúng rời đi vì phải chờ quá lâu.
Áp dụng ngay với cả team trên SupaNhanh
Giao việc, việc con, bảng Kanban, Gantt và nhắc hạn tự động — miễn phí 7 ngày, không cần thẻ.
Đọc tiếp
- Quản lý theo ngànhQuản lý agency quảng cáo: nhiều khách, nhiều chiến dịch, một hệ thốngAgency chạy song song nhiều chiến dịch cho nhiều khách, mỗi chiến dịch một lịch duyệt riêng. Cách tổ chức để đội sáng tạo tập trung làm, không lạc giữa tin nhắn. 2 phút đọc
- Quản lý theo ngànhQuản lý trung tâm đào tạo: lớp học, giảng viên và học viênTrung tâm đào tạo chạy nhiều khóa song song, mỗi khóa có lịch, giảng viên, học viên riêng. Cách khai giảng đúng lịch và chăm sóc học viên chu đáo. 2 phút đọc
- Quản lý theo ngànhQuản lý dự án nghiên cứu ở trường đại học: nhóm, mốc và tài liệuDự án nghiên cứu có nhiều thành viên với lịch học, dạy khác nhau và kéo dài nhiều tháng. Cách chia mốc, phân công và lưu trữ tài liệu để nhóm nghiên cứu về đích đúng hạn. 2 phút đọc