Thống nhất định nghĩa "xong" để tránh làm lại và tranh cãi
Với người làm, xong là đã gửi file. Với sếp, xong là khách đã duyệt. Cách xây dựng định nghĩa "xong" chung cho từng loại việc để cả đội hiểu giống nhau.
Đội ngũ SupaNhanh · · 2 phút đọc
Nhân viên đánh dấu xong việc "Thiết kế banner". Hai ngày sau, sếp hỏi sao banner chưa lên website. Nhân viên ngạc nhiên: "Em gửi file thiết kế rồi mà." Sếp cũng ngạc nhiên: "Xong nghĩa là đã đăng lên web chứ." Không ai sai, chỉ là mỗi người có một định nghĩa khác về chữ "xong".
Vì sao cần định nghĩa chung
- Tránh làm lại: biết trước tiêu chí để làm đúng ngay lần đầu.
- Tránh tranh cãi: không còn "em tưởng" và "anh tưởng".
- Tiến độ đáng tin: việc được đánh dấu xong là thật sự xong.
- Người mới hiểu nhanh: không cần đoán tiêu chuẩn của đội.
Định nghĩa "xong" cho từng loại việc
Mỗi loại việc thường gặp trong đội nên có một định nghĩa ngắn. Ví dụ:
Báo giá: đã gửi cho khách qua kênh chính thức, lưu bản gửi vào việc.
Thiết kế: đã được người duyệt đồng ý, file gốc và file xuất đã đính kèm.
Thi công hạng mục: đã hoàn thành, có ảnh nghiệm thu, không còn điểm cần sửa.
Tài liệu: đã được người liên quan xem lại, lưu ở đúng chỗ.
Cách xây dựng cùng đội
- Liệt kê năm đến mười loại việc hay gặp nhất.
- Với mỗi loại, hỏi: "Khi nào chúng ta coi việc này là xong?".
- Thống nhất và viết ngắn gọn, mỗi loại không quá ba dòng.
- Để ở nơi ai cũng thấy, như mô tả dự án.
- Xem lại khi có tranh cãi mới về "xong hay chưa".
Xong khác với hài lòng
Việc có thể xong theo định nghĩa nhưng khách hàng vẫn muốn sửa. Khi đó, phần sửa là một việc mới, không phải việc cũ "chưa xong". Phân biệt rõ điều này giúp đo lường đúng: đội đã làm xong đúng hạn, và khách có yêu cầu thêm.
Định nghĩa nằm cùng công việc
Trên SupaNhanh, bạn có thể ghi định nghĩa "xong" cho từng loại việc vào mô tả dự án, và dùng việc con như một danh sách kiểm tra cho những việc nhiều bước. Người làm tick từng bước, và khi mọi bước đã xong, đánh dấu cả việc là hoàn thành.
Một chữ "xong" được hiểu giống nhau có thể tiết kiệm cho đội rất nhiều giờ làm lại và giải thích.
Áp dụng ngay với cả team trên SupaNhanh
Giao việc, việc con, bảng Kanban, Gantt và nhắc hạn tự động — miễn phí 7 ngày, không cần thẻ.
Đọc tiếp
- Làm việc nhómGhi chú công việc cho người tiếp quản: viết sao để họ làm tiếp được ngayViệc dở dang khi bàn giao thường mất nhiều thời gian nhất vì người mới phải đoán. Mẫu ghi chú bàn giao năm phần giúp người tiếp quản làm tiếp ngay mà không cần hỏi. 2 phút đọc
- Làm việc nhómHỏi đúng câu hỏi: kỹ năng nhỏ giúp công việc trôi chảyCâu hỏi mơ hồ nhận câu trả lời mơ hồ. Cách đặt câu hỏi rõ ràng, có bối cảnh để được giúp nhanh hơn, và cách người quản lý đặt câu hỏi giúp đội tự suy nghĩ. 2 phút đọc
- Làm việc nhómĂn mừng thành công nhỏ để đội giữ động lực suốt dự án dàiDự án kéo dài nhiều tháng dễ làm đội mệt mỏi vì đích đến còn xa. Vì sao cần ăn mừng những cột mốc nhỏ và cách làm điều đó đơn giản, chân thành, không tốn kém. 2 phút đọc