Blog SupaNhanh
Tất cả bài viết · Trang 17
Giao việc, quản lý dự án, lãnh đạo đội ngũ, làm việc với đối tác — những điều làm được ngay từ sáng mai.
- Phương pháp & công cụSơ đồ tư duy (mind map) để lập kế hoạch dự án từ ý tưởng đến việcSơ đồ tư duy giúp phát triển ý tưởng tự do rồi sắp xếp thành cấu trúc rõ ràng. Cách dùng mind map để lập kế hoạch dự án và chuyển các nhánh thành danh sách việc. 2 phút đọc
- Lãnh đạo & quản trịTránh kiệt sức cho đội: nhận biết sớm và điều chỉnh kịp thờiKiệt sức không đến trong một ngày mà tích tụ qua nhiều tuần quá tải. Dấu hiệu nhận biết sớm và những điều người quản lý có thể làm để đội làm việc bền vững. 2 phút đọc
- Năng suất cá nhânTự đánh giá cuối tháng: 30 phút nhìn lại để tháng sau tốt hơnKhông cần đợi sếp đánh giá, bạn có thể tự nhìn lại công việc mỗi tháng. Năm câu hỏi giúp nhận ra điều làm tốt, điều cần cải thiện và đặt trọng tâm cho tháng tới. 2 phút đọc
- Lãnh đạo & quản trịXây dựng văn hóa trách nhiệm (accountability) trong độiVăn hóa trách nhiệm không phải là tìm người để đổ lỗi. Cách xây đội nơi mỗi người giữ lời hứa, báo sớm khi có vấn đề và tự nhận phần việc của mình. 2 phút đọc
- Phương pháp & công cụWaterfall và Agile: chọn cách quản lý dự án phù hợp với loại việcWaterfall đi tuần tự từng giai đoạn, Agile chia nhỏ và lặp lại. So sánh hai cách tiếp cận, loại dự án phù hợp với từng cách và khi nào nên kết hợp cả hai. 2 phút đọc
- Phương pháp & công cụĐường găng (critical path): chuỗi việc quyết định ngày kết thúc dự ánKhông phải việc nào trễ cũng làm dự án trễ. Đường găng là chuỗi việc dài nhất, mọi việc trên đó đều không được phép chậm. Cách xác định và bảo vệ đường găng. 2 phút đọc
- Quản lý theo ngànhQuản lý thi công nội thất: từ bản vẽ đến ngày bàn giaoThi công nội thất có nhiều thay đổi theo ý khách, nhiều đội thợ và vật tư đặt riêng. Quy trình quản lý từ chốt thiết kế, sản xuất đồ gỗ đến lắp đặt và bàn giao. 2 phút đọc
- Quản lý theo ngànhQuản lý dự án triển khai phần mềm cho khách hàng doanh nghiệpTriển khai phần mềm không chỉ là cài đặt mà là thay đổi cách khách hàng làm việc. Các giai đoạn triển khai, cách phối hợp với khách và những rủi ro thường gặp cần tránh. 2 phút đọc