Blog SupaNhanh
Tất cả bài viết · Trang 16
Giao việc, quản lý dự án, lãnh đạo đội ngũ, làm việc với đối tác — những điều làm được ngay từ sáng mai.
- Làm việc nhómChia sẻ kiến thức trong đội để không ai là "người duy nhất biết"Khi kiến thức chỉ nằm trong đầu vài người, đội rất dễ tổn thương. Cách thu thập, lưu trữ và lan tỏa kiến thức một cách tự nhiên trong công việc hằng ngày. 2 phút đọc
- Đối tác & khách hàngLàm việc với nhà thầu phụ minh bạch để công trình không bị trễNhà thầu phụ trễ một hạng mục có thể kéo cả công trình trễ theo. Cách giao việc rõ, theo dõi tiến độ và phối hợp mà không phải gọi điện hỏi mỗi ngày. 2 phút đọc
- Đối tác & khách hàngOnboarding khách hàng mới cho agency: tuần đầu quyết định cả hợp đồngTuần đầu làm việc với khách mới đặt nền cho cả mối quan hệ. Checklist onboarding khách hàng cho agency: thu thập thông tin, thống nhất cách làm việc và tạo kết quả sớm. 2 phút đọc
- Quản lý công việcQuản lý việc tồn đọng (backlog) cho doanh nghiệp nhỏViệc tồn đọng tích tụ âm thầm cho đến khi cả đội thấy ngợp. Cách gom, phân loại và dọn backlog định kỳ để danh sách việc luôn gọn và đáng tin cậy. 2 phút đọc
- Phương pháp & công cụSáu chiếc mũ tư duy: họp bàn nhìn vấn đề từ mọi phíaCuộc họp dễ thành tranh cãi khi mỗi người nhìn vấn đề một kiểu. Phương pháp sáu chiếc mũ tư duy giúp cả đội lần lượt nhìn cùng một góc, ra quyết định toàn diện hơn. 2 phút đọc
- Làm việc nhómViết biên bản họp có hành động cụ thể, không chỉ ghi lời nóiBiên bản họp dài ghi lại ai nói gì hiếm khi được đọc lại. Mẫu biên bản ngắn tập trung vào quyết định và hành động, kèm cách đảm bảo hành động được thực hiện. 2 phút đọc
- Đối tác & khách hàngLàm việc với đối tác nước ngoài: múi giờ, ngôn ngữ và kỳ vọngHợp tác quốc tế mở ra cơ hội nhưng cũng nhiều thách thức: lệch múi giờ, khác biệt ngôn ngữ, cách làm việc khác nhau. Cách phối hợp hiệu quả với đối tác nước ngoài. 2 phút đọc
- Quản lý công việcGiao việc cho nhiều người: một việc chỉ một người chịu trách nhiệmViệc giao cho cả nhóm thường rơi vào khoảng trống giữa các thành viên. Vì sao mỗi việc cần đúng một người chịu trách nhiệm, và cách phối hợp khi việc cần nhiều người. 2 phút đọc
- Quản lý theo ngànhQuản lý câu lạc bộ và tổ chức phi lợi nhuận với đội tình nguyện viênTình nguyện viên có thời gian hạn chế và không bị ràng buộc bởi hợp đồng. Cách giao việc, giữ nhịp và ghi nhận để câu lạc bộ, tổ chức phi lợi nhuận hoạt động bền vững. 2 phút đọc
- Đối tác & khách hàngQuản lý nhà cung cấp: giao hàng đúng hẹn bắt đầu từ bạnNhà cung cấp giao trễ có thể làm dừng cả dự án. Cách chọn, đặt hàng rõ ràng, theo dõi giao hàng và xây dựng quan hệ để nhà cung cấp ưu tiên đơn hàng của bạn. 2 phút đọc
- Làm việc nhómHọp hiệu quả: 7 nguyên tắc để mỗi cuộc họp đáng thời gianHọp nhiều mà không ra quyết định là lãng phí phổ biến nhất ở văn phòng. Bảy nguyên tắc giúp họp ngắn hơn, ít người hơn và luôn kết thúc bằng hành động. 2 phút đọc
- Làm việc nhómGiao tiếp bất đồng bộ: làm việc hiệu quả mà không cần trả lời ngayKhông phải câu hỏi nào cũng cần trả lời ngay lập tức. Giao tiếp bất đồng bộ giúp đội tập trung hơn, ít bị gián đoạn hơn và vẫn phối hợp trơn tru với nhau. 2 phút đọc